余世维《正泰经销商销售力提升管理讲座》

2022-06-10 营销 0 464
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余世维《正泰经销商销售力提升管理讲座》

培训讲座余世维课程,本课程共396 MB,VIP会员可通过百度网盘转存下载或者在线播放。此“余世维讲座-余世维《正泰经销商销售力提升管理讲座》”课程由资源宝库收集整理。

《正泰经销商销售力提升管理讲座(现场课)》内容介绍:香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。博士是一位极具学习力的学习型人才。他曾是多所国际知名学府的佼佼者,获得美国诺瓦大学公共决策博士,哈佛大学企管博士后,牛津大学国际经济博士后学位,是一位学识广博,文化积淀深厚的经济学教授。余世维余世维正泰集团总部地处风景秀丽的雁荡山南麓-温州柳市工业区。创于1984年7月。正泰现辖6大专业公司、50余家持股企业、800多家专业协作厂,并在全国各地设有1020家销售公司和特约经销处,在国外设立了5家分公司和30多家销售总代理。主要生产经营高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、通信设备、汽车电器等100多个系列、5000多个品种、20000多种规格的产品。集团综合实力名列全国民营企业500强第4位。“正泰”商标被国家工商局认定为驰名商标。正泰电器在国内20多个省市被列为“免检”产品,畅销世界30多个国家和地区。集团员工13000多人,厂房面积30万平方米,总资产22.95亿元,工业总产值81.47亿元,销售收入80.58亿元,系中国低压电器行业最大产销企业。创新是正泰事业发展的前提和基础,“创新意识、团队精神”是正泰企业文化的精髓。正泰集团坚持以产权制度改革为核心,坚持不懈地进行企业创新,先后经历了股份合作、公司制、集团制、(控股)集团公司制四个发展阶段。初步形成了以集团公司为投资中心,以专业总公司为利润中心,以基层生产公司为成本中心的母子公司管理体制;初步建立了现代企业制度,实现了“家族企业”向“企业家族”的跨越。同时,在温州电器行业中首开网络营销先河,建立了以省城和主要工业城市为中心,以地级城市为重点,以县级城市为辐射点的三级分销体系,从而赢得了市场营销的主动权,使正泰电器的市场份额名列前茅。本课程余老师将会更深入地和大家探讨以达到如下目的:1、树立起全局观念,铲除内耗,一致对外;2、树立起整体服务观念,把客户服务做实做到位;3、掌握带队伍的技巧、搞好团队建设,增强凝聚力、战斗力。4、如何提升企业经理人的执行力5、如何创立国际一流品牌,提高企业的整体竞争力

 

课程目录:

余世维讲座 – 余世维《正泰经销商销售力提升管理讲座》 共6集

余世维 正泰经销商销售力提升管理讲座 01
余世维 正泰经销商销售力提升管理讲座 02
余世维 正泰经销商销售力提升管理讲座 03
余世维 正泰经销商销售力提升管理讲座 04
余世维 正泰经销商销售力提升管理讲座 05
余世维 正泰经销商销售力提升管理讲座 06

1、树立起全局观念,铲除内耗,一致对外;

2、树立起整体服务观念,把客户服务做实做到位;

3、掌握带队伍的技巧、搞好团队建设,增强凝聚力、战斗力。

4、如何提升企业经理人的执行力

5、如何创立国际一流品牌,提高企业的整体竞争力

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