组织敏捷目标和绩效管理课程

2022-09-14 经营管理 0 464
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组织敏捷目标和绩效管理课程资源简介:

说起 OKR 你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。一线大厂应用 OKR 的成功案例,为你提供具体参考,OKR 推广中的难点坑点,也为你提供相应解决方案,帮你落地 OKR 扫清障碍。

组织敏捷目标和绩效管理课程

课程目录

[5025] 开篇词 OKR 工作法:组织目标管理的神器.mp4

[5026] 01 目标管理发展:OKR 之前,大家都在用什么管理组织目标?.mp4

[5027] 02 OKR 价值:为什么互联网公司都在用 OKR?.mp4

[5028] 03 OKR 与战略:OKR 如何解决组织增长问题?.mp4

[5029] 04 OKR 生成:各层级的 OKR 要遵循什么规律?.mp4

[5030] 05 O:什么样的 O 得领导赏识?.mp4

[5031] 06 KR :写好 KR 的万能公式.mp4

[5032] 07 案例实战:教你写出高质量的 OKR.mp4

[5033] 08 流程:你应该这样制定、管理 OKR!.mp4

[5034] 09 OKR 与 KPI 的区别和联系.mp4

[5035] 10 激励:如何用 OKR 激活你的团队?.mp4

[5036] 11 文化:OKR 文化的塑造和沉淀.mp4

[5037] 12 变革:OKR 转型难点及解决方案.mp4

[5038] 加餐 OKR 填写模板及案例.mp4

[5039] 结束语 OKR 工作法:制胜互联网下半场.mp4

 

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